Концепция Just-in-Time («Точно в срок») повлияла на мировую экономику, позволив компаниям повысить эффективность производства и уменьшить отходы. bigenc.ru Некоторые результаты внедрения этой концепции:
- Снижение затрат на хранение запасов. bigenc.ru aspro.cloud Компании получают материалы, компоненты и полуфабрикаты только тогда, когда они нужны для производственного процесса. bigenc.ru Это позволяет минимизировать складские затраты и производственные отходы в случаях невыполнения или отмены заказов. bigenc.ru
- Предоставление производителю большего контроля над операциями. bigenc.ru Производитель полностью контролирует производственный процесс, который ориентирован на выполнение полученных заказов. bigenc.ru Это позволяет оперативно реагировать на потребности клиентов, быстро увеличивая производство востребованного продукта. bigenc.ru
- Уменьшение потребности в оборотном капитале. bigenc.ru Компании не тратят финансовые средства на закупку сырья и материалов впрок, приобретая такое количество ресурсов, которое требуется для выполнения уже существующих заказов. bigenc.ru
- Повышение рентабельности инвестиций. bigenc.ru Метод «Точно в срок» способствует повышению рентабельности инвестиций, поскольку его применение способствует снижению затрат на содержание складских помещений и нацелено на сокращение неликвидных товарно-материальных запасов. bigenc.ru
Концепция Just-in-Time зародилась в Японии, где её впервые применила компания Toyota. scienceforum.ru Вскоре система стала прорывом в области логистики и распространилась по всей Японии, а затем и в Европе. scienceforum.ru