Концепция дилеммы заключённого влияет на стратегии ведения бизнеса, помогая находить баланс между сотрудничеством и конкуренцией. 35 С таким подходом можно принимать решения, чтобы каждый оставался в выигрыше. 5

Некоторые примеры влияния дилеммы заключённого на бизнес-стратегии:

• Ценообразование. 1 Например, две заправочные станции придерживаются схожей ценовой политики и занимают одинаковый сегмент на рынке. 1 Желая повысить прибыль, одна из них снижает цены. 1 В итоге положение компаний сравнивается, а маржинальность снижается. 1
• Реклама. 1 Два салона красоты расположены на одной территории и работают на одну целевую аудиторию. 1 Чтобы обойти конкурента, один салон запускает масштабную рекламную кампанию и за счёт дополнительных трат привлекает больше клиентов. 1 Второй салон тоже вкладывается в рекламу и восстанавливает клиентский поток. 1 В итоге обе компании понесли расходы, однако никому не удалось обойти конкурента. 1

На решение дилеммы заключённого в бизнесе влияют разные факторы: цели компании, моральные ориентиры предпринимателя, надёжность оппонента, сроки и перспективы проекта. 1 Прежде чем сделать шаг в сторону сотрудничества или предательства, следует проанализировать возможности и риски, просчитать каждый из вариантов и определить, какой подходит именно вам. 1