Как концепция антихрупкости может быть применена в бизнесе?

Концепция антихрупкости, сформулированная Нассимом Талебом, описывает системы, которые не просто выдерживают стресс и хаос, а извлекают из них выгоду. vc.ru В бизнесе «антихрупкий» коллектив — это команда, которая не только выживает в кризисных ситуациях, но и использует их как стимул для роста и улучшения. www.audit-it.ru

Некоторые способы применения концепции антихрупкости в бизнесе:

• Гибкая структура вместо жёсткой иерархии. vc.ru Сотрудники не должны быть привязаны к одному отделу. vc.ru Необходимо регулярно менять их роли и перетасовывать команды между разными подразделениями. vc.ru
• Изменчивость стратегических и тактических целей. vc.ru Если компания привязана к одной долгосрочной стратегии, она становится уязвимой перед внешними факторами. vc.ru Поэтому стратегию нужно регулярно пересматривать, адаптируя её к изменяющимся условиям. vc.ru
• Отказ от строгих инструкций и бюрократии. vc.ru Вместо регламентов, которые ограничивают гибкость, лучше развивать корпоративную культуру и обучать сотрудников. vc.ru
• Распределение рисков между сотрудниками и отделами. vc.ru Сотрудники и команды должны получать свободу в принятии решений, но при этом нести за них частичную ответственность. vc.ru
• Создание конкурентной среды внутри компании. vc.ru Конкуренция между отделами и сотрудниками за финансирование и бонусы стимулирует развитие, но важно, чтобы она не превращалась в токсичную борьбу. vc.ru
• Децентрализованная и фрактальная структура. vc.ru Компания должна состоять из множества небольших автономных команд, каждая из которых включает специалистов разного профиля. vc.ru

Антихрупкость — это не конечное состояние, а непрерывный процесс. 1-fin.ru Компании, стремящиеся к антихрупкости, должны постоянно анализировать свою деятельность, экспериментировать и учиться на своих ошибках. 1-fin.ru