Компании определяют стоимость релокационного пакета следующим образом: 1

1. Собирают информацию о конкретных потребностях сотрудника и особенностях его переезда: расстояние, место назначения, наличие семьи, особые запросы сотрудника и другие факторы. 1
2. Определяют бюджет. 1 Он может быть фиксированным или гибким, в зависимости от финансовых возможностей компании и важности сотрудника. 1 Определение бюджета важно для того, чтобы избежать излишних затрат и обеспечить финансовую устойчивость компании. 1
3. Устанавливают условия компенсации релокации. 1 Определяется, какие расходы будут покрываться компанией, какие суммы будут компенсироваться и в какой форме (например, выплаты или прямые биллинги). 1
4. Прорабатывают налоговые и правовые аспекты. 1 Например, некоторые компенсации могут облагаться налогом на доходы, и компании должны быть готовы учесть это при расчётах. 1

Фактическая стоимость релокационного пакета зависит от ряда различных факторов, таких как как далеко пункт конечного назначения, есть ли у сотрудника семья, сколько человек переезжает, сколько у них багажа и его вес. 3