Коэффициент оборачиваемости запасов может помочь в оптимизации запасов следующим образом:

• Позволяет определить, насколько быстро компания реализует свои запасы. 3 Чем выше оборачиваемость, тем быстрее компания превращает свои запасы в продукцию и реализует их, что является показателем эффективности производственного процесса. 3
• Помогает выявить неиспользуемые и устаревшие запасы. 4 Регулярное проведение инвентаризаций позволяет своевременно выявлять такие товары и правильно распоряжаться ими — либо переработка, либо продажа со скидкой. 2
• Позволяет рассчитать показатель оборачиваемости в днях. 4 Это нужно для того, чтобы определить, на сколько дней хватит запасов на складе для стабильного сбыта, а материалов на предприятии — для производства необходимого количества продукции. 4

На основе анализа коэффициента оборачиваемости можно разработать стратегии оптимизации запасов, например:

• Сократить время от поступления товара на склад до его реализации. 2 Для этого можно использовать методы прогнозирования спроса, чтобы заказывать товар заранее и иметь возможность быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений или сезонности спроса. 2
• Определить оптимальную партию заказа. 2 Часто компании закупают большие объёмы товаров для получения лучших цен или условий поставки. 2 Однако это может приводить к перебору запасов и увеличению затрат на хранение. 2 Правильное определение партии заказа поможет держать запасы на минимальном уровне, но при этом не допустить ситуацию, когда товар заканчивается. 2
• Автоматизировать процессы управления запасами. 2 Специализированные программные продукты позволяют отслеживать движение товара, контролировать сроки годности и объёмы остатков. 2 Это позволит своевременно реагировать на изменения в спросе и эффективно управлять запасами. 2