Коэффициент оборачиваемости оборотных средств помогает улучшить управление финансами в бизнесе, показывая, насколько быстро компания получает доходы с вложенных средств. 1

Вот как это помогает:

• Позволяет выявить, ускоряется или замедляется процесс оборота активов на предприятии. 3 Если он замедлен, необходимо искать места, которые проседают в управлении, и принимать соответствующие меры для исправления ситуации. 3
• Помогает оценить финансовую устойчивость компании. 2 Высокая скорость оборачиваемости оборотных средств свидетельствует о хорошем управлении ресурсами и способности компании максимизировать прибыль. 2
• Позволяет прогнозировать тенденции развития бизнеса. 3 Регулярный расчёт коэффициента и понимание его соотношения и структуры помогает руководителю компании принимать верные управленческие решения. 3

Чтобы ускорить оборачиваемость оборотных средств, можно, например:

• Оптимизировать закупку товаров и сырья. 1 Например, закупать товары раз в три месяца, но при этом их должно хватать строго на этот период с небольшим запасом на случай повышения спроса. 1
• Усовершенствовать производство. 1 Например, купить более совершенные и удобные станки, чтобы быстрее изготавливать продукцию и брать больше заказов. 1
• Уменьшить период отсрочки, которую компания предоставляет покупателям. 1 Например, пересмотреть условия договоров с контрагентами — частично отказаться от отсрочки платежей, перевести ненадёжных покупателей на систему предоплаты. 3