Картирование потока создания ценности помогает в оптимизации производственных процессов следующим образом:

• Выявляет области потерь. 2 Это ненужные шаги, время ожидания или избыточные запасы. 2 Признав недостатки, можно работать над их сокращением или устранением, экономя время и ресурсы. 2
• Повышает эффективность. 2 Работа выполняется быстрее, что может привести к сокращению сроков поставки и повышению производительности. 2
• Улучшает качество. 2 Картирование помогает выявить области, в которых могут возникнуть дефекты или ошибки, и позволяет принять меры для повышения качества и уменьшения количества ошибок. 2
• Экономит на издержках. 2 Устраняя потери и повышая эффективность, картирование потока создания ценности может снизить эксплуатационные расходы. 2
• Способствует коммуникации. 24 Визуальное представление процессов помогает сотрудникам легко их понять. 2 Это способствует лучшему общению и сотрудничеству между сотрудниками, что приводит к более бесперебойной работе и более эффективной рабочей среде. 2