Как карта рисков может помочь в управлении бизнес-процессами и принятии решений?

Карта рисков помогает в управлении бизнес-процессами и принятии решений несколькими способами:

• Выявление возможных опасностей. www.gd.ru Карта позволяет зафиксировать риски, чтобы помнить о них и постоянно работать над их минимизацией. www.gd.ru Риски разделяют на внешние и внутренние, классифицируют на существенные и незначительные. www.gd.ru
• Определение наиболее весомых рисков. www.klerk.ru Риски ранжируют исходя из вероятности наступления каждого рискового события и возможного ущерба. www.klerk.ru Основная цель такого анализа — определить, какие риски наиболее весомы, и разработать методы реагирования на них. www.klerk.ru
• Разработка методов реагирования. www.klerk.ru Для каждого риска выбирают и заносят в карту стратегию: уклонение, принятие, снижение или передачу. practicum.yandex.ru
• Оценка бюджета. practicum.yandex.ru Карта помогает увидеть решения по работе с каждым риском и оценить бюджет. practicum.yandex.ru
• Своевременное принятие решений. www.klerk.ru Разрабатывают сценарные планы реализации проекта в случае влияния того или иного риска. www.klerk.ru Определяют механизм выбора этих сценариев и внесения изменений в дальнейший план проектов. www.klerk.ru
• Контроль бизнес-процессов. www.klerk.ru Устанавливают внутренние правила, соблюдение которых гарантирует, что принятая стратегия реакции на риск эффективно реализуется при выполнении повседневных операций. www.klerk.ru
• Мониторинг. practicum.yandex.ru www.klerk.ru Выявленные ранее риски необходимо постоянно контролировать и при необходимости пересматривать. www.klerk.ru

Правильно составленная и активно применяемая карта рисков трансформирует управление из реактивного в проактивное, превращая потенциальные угрозы в конкурентные преимущества. sky.pro