Чтобы избежать потерь от производственного брака в современных системах управления предприятием, можно предпринять следующие шаги:

• Внедрить зонтичную систему контроля качества. 2 Проверка на всех этапах производственного цикла позволяет предотвращать кризисные ситуации, минимизировать количество брака и оптимизировать производственные процессы. 2
• Контролировать качество сырья. 12 Важно следить за сроками годности материалов и не допускать поставку некачественного сырья в цеха. 1
• Своевременно диагностировать и ремонтировать оборудование. 1 Следует установить жёсткие сроки технического обслуживания и персональную ответственность за нарушение сроков или некачественный ремонт. 1
• Повышать квалификацию сотрудников. 1 Можно организовать корпоративный университет с разнопрофильными образовательными программами. 2
• Разработать и ввести систему мотивации персонала. 34 Например, депремирование за выпуск тонны продукции с браком или за допущенную ошибку, премии за снижение брака выше нормативного процента. 3
• Стандартизировать производственные процессы. 2 У линейных сотрудников должны быть чёткие инструкции о том, как действовать в любых ситуациях. 2