Чтобы избежать перепроизводства деталей на производстве, можно использовать следующие методы:

• Внедрение системы «точно в срок» (JIT). 13 Процессы настраиваются так, чтобы хранить на складе минимум комплектующих и производить только востребованное количество продукции. 3
• Обучение персонала. 1 Когда сотрудники понимают принципы бережливого производства и важность устранения потерь, они могут быстрее выявлять проблемные участки и предлагать улучшения. 1
• Внедрение системы вытягивания (Pull). 1 Выпуск продукции или предоставление услуги инициируется реальным спросом, а не прогнозами или планами. 1
• Использование визуального управления. 1 Инструменты визуального менеджмента, такие как Канбан-доски, помогают контролировать уровень производства и избегать выпуска избыточных партий. 1
• Улучшение прогнозирования спроса. 1 Использование современных аналитических инструментов и методов, таких как анализ данных, машинное обучение и статистические модели, помогает предприятиям более точно определять потребности клиентов и адаптировать производство к реальному спросу. 1
• Оптимизация процессов переналадки. 1 Сокращение времени переналадки оборудования позволяет уменьшить размер партий производства и сделать производство более гибким. 1
• Совершенствование взаимодействия между подразделениями. 1 Координация между отделами, такими как производство, логистика и продажи, помогает избежать дублирования заказов и выпуска ненужных партий продукции. 1