Чтобы избежать «парадокса Икара» в бизнесе, рекомендуется:

• Поддерживать баланс между прибылью и устойчивым ростом. 1 Для долгосрочного успеха нужно инвестировать в развитие и масштабирование: открывать новые направления бизнеса, модернизировать производственные мощности, расширять ассортимент товаров, работ и услуг, выходить на новые рынки. 1
• Рационально планировать налоги. 1 Заранее прогнозировать финансовые показатели и выбирать оптимальные налоговые режимы. 1
• Контролировать показатели ликвидности. 1 Следить за тем, чтобы средства не просто оседали на счетах, а приносили реальную пользу бизнесу. 1
• Диверсифицировать бизнес. 1 Ни один клиент или продукт не должен приносить более 30% выручки. 1 Если бизнес зависит от одного контракта или направления, он уязвим. 1
• Тратить разумно. 1 Не допускать резкого роста непрофильных затрат: не раздувать штат, не покупать ненужные активы, не увеличивать расходы на статусные вещи, которые не дают отдачи. 1
• Вкладываться в продвижение. 1 Создавать корпоративную культуру, в которой сотрудники заинтересованы в долгосрочном успехе компании. 1
• Разработать стратегию на случай падения рентабельности. 1 Проработать сценарии на случай, если рентабельность снизится на 10–20% из-за конкуренции или рыночных изменений. 1

«Парадокс Икара» — это модель развития предприятия, в которой большой успех компании может привести к её гибели. 23