Чтобы избежать ошибок при реализации долгосрочного бизнес-плана, можно придерживаться следующих рекомендаций:

• Чётко определить цели и задачи. 34 Если план рассчитан на долгосрочную перспективу, то целевые показатели нужно привязать к этапам и дать им качественное и количественное выражение. 3
• Провести исследование рынка. 14 Важно оценить конкурентов, их сильные и слабые стороны, а также определить спрос на производимые продукт или услугу. 4
• Тщательно определить затраты по проекту. 5 Не стоит занижать их, так как во время внедрения может оказаться, что денег не хватает. 5
• Предусмотреть запас времени. 15 Сроки реализации проекта нужно задавать в соответствии с собственными возможностями, не переоценивая их. 5
• Продумать кризисную стратегию. 1 Все потенциальные угрозы для бизнеса учесть невозможно, но важно отразить основные, критические риски. 1
• Привлекать к работе над бизнес-планом заинтересованных лиц. 2 Их мнение поможет составить более точный и реальный бизнес-план. 2
• Обновлять бизнес-план. 2 Даже если проект уже запущен, бизнес-план нужно регулярно пересматривать. 2 Это поможет своевременно реагировать на изменения и снижать риски. 2

Для составления бизнес-плана можно обратиться к профессионалам, специализирующимся на этом. 5 Важно выбрать специалистов, в деталях знающих специфику предполагаемого направления бизнеса и достаточно опытных. 5