Чтобы избежать ловушек при выходе из сложной ситуации в бизнесе, можно следовать некоторым рекомендациям:

• Признать реальность. 2 Не стоит надеяться, что всё само наладится, так только теряется время. 2
• Формировать антикризисный план. 2 Первоочередная цель — остановить падение и стабилизироваться. 2 План должен включать снижение издержек, оптимизацию бизнес-модели, поиск новых каналов продаж и другие меры. 2
• Вовлекать команду в процесс. 2 Чем выше уровень вовлечённости, тем сильнее мотивация. 2 Нужно дать сотрудникам возможность вносить предложения, чётко распределить зоны ответственности, обеспечить регулярную обратную связь. 2
• Следить за финансовыми показателями. 1 Важно контролировать каждую категорию трат и быть готовым к возможным задержкам платежей со стороны покупателей. 1
• Не молчать о проблемах. 1 Поддержка от руководителя поможет создать продуктивную рабочую атмосферу в период кризисов. 1
• Не полагаться на интуицию. 5 Из управленческой работы следует исключить импульсивность и эмоциональность. 5
• Подготовиться к возможной неудаче. 4 Даже тщательно проработанные решения могут реализоваться не так, как предполагалось. 4 Можно провести сценарное планирование для минимизации потерь в случае неудачи. 4

Чтобы снизить влияние кризисов на прибыль и достижение целей, предпринимателям стоит учитывать риски на этапе бизнес-плана. 1