Как избежать досадный просчет при принятии важных бизнес-решений?

Чтобы избежать досадных просчётов при принятии важных бизнес-решений, можно использовать следующие рекомендации:

• Рассмотреть все возможные варианты. vc.ru Важно объективно оценить все плюсы и минусы. vc.ru Нужно выходить за рамки привычных вариантов и не ограничиваться одним или двумя очевидными решениями. priceva.ru
• Дистанцироваться от ситуации. priceva.ru Эмоциональная вовлечённость часто мешает объективно оценить ситуацию. priceva.ru Можно использовать метод «совет другому»: представить, что к человеку обратились за советом, и оценить, какой ответ он бы дал. priceva.ru
• Подготовиться к возможной неудаче. priceva.ru Даже тщательно проработанные решения могут реализоваться не так, как предполагалось. priceva.ru Можно провести сценарное планирование для минимизации потерь в случае неудачи. priceva.ru
• Вовлечь команду. priceva.ru Привлечение сотрудников с ценным опытом и большой экспертизой к проработке и анализу вариантов решений позволяет учесть больше факторов. priceva.ru
• Использовать технологии. priceva.ru Инструменты аналитики данных помогают собирать и обрабатывать информацию, создавая объективную картину текущего состояния дел. priceva.ru
• Фиксировать и анализировать прогнозы. clearthink.ru Систематически записывать свои оценки и сравнивать их с фактическими результатами. clearthink.ru Это создаёт обратную связь, необходимую для улучшения будущих прогнозов. clearthink.ru
• Разнообразить источники информации и мнений. clearthink.ru Намеренно обращаться к источникам и экспертам, которые, вероятно, не согласятся с точкой зрения. clearthink.ru