Чтобы избежать бюджетных рисков при запуске нового проекта, рекомендуется:

• Идентифицировать потенциальные риски на ранних этапах планирования. 1 Нужно внести изменения в план проекта или бюджет, чтобы их избежать. 1 Например, планирование резервных вариантов для ключевых сотрудников в случае болезни может снизить риски, связанные с задержками. 1
• Мониторить риски. 1 Это позволит оперативно реагировать на изменения и корректировать бюджет. 1
• Внедрять меры по контролю рисков. 1 Обучение сотрудников и системы качественной обратной связи могут быть полезными инструментами. 1
• Распределять риск. 1 Его можно разделить между несколькими отделами или компаниями, чтобы минимизировать воздействие на каждую сторону. 1
• Передавать риск. 13 Например, через страхование. 3
• Контролировать изменение объёма работ. 1 Неконтролируемый рост проекта может привести к превышению бюджета. 1
• Учитывать колебания курсов валют. 1 Для международных проектов стоит включать резервные фонды, чтобы защититься от неожиданных изменений курсов валют. 1

Управление бюджетными рисками — комплексный подход, который требует проактивного планирования, постоянного мониторинга и гибкости. 1