Как использовать ТМЗ в управленческом учете?

Возможно, имелись в виду товарно-материальные запасы (ТМЗ) в управленческом учёте. www.finoko.ru

Некоторые способы использования ТМЗ в управленческом учёте:

• Контроль за движением запасов. kaz.aesa.kz www.cfin.ru Автоматизированные системы управления позволяют наладить учёт движения материальных ресурсов: поступление, расход, ежесуточные остатки. www.cfin.ru Это помогает получать ежедневную информацию о фактическом наличии запасов на складах предприятия и степени их соответствия установленным нормам. www.cfin.ru
• Выявление излишних запасов. www.cfin.ru Такая информация позволяет определить, по каким позициям сформировались излишние запасы и их можно реализовать. www.cfin.ru
• Оценка обеспеченности запасами и их структуры. www.cfin.ru
• Анализ эффективности использования сырья и материалов. www.fd.ru
• Планирование закупок. www.fd.ru Для этого в управленческом учёте для каждого номенклатурного номера запасов (подгруппы или группы) устанавливается плановая закупочная цена. www.fd.ru Чем регулярнее обновляются плановые цены, тем более точную финансовую картину отражает оперативный управленческий учёт. www.fd.ru
• Оценка оборачиваемости ТМЗ. www.finoko.ru Этот показатель характеризует среднюю скорость реализации запасов за выбранный промежуток времени. www.finoko.ru Рассчитывается как выручка/остатки (за расчётный период). www.finoko.ru

Для корректного использования ТМЗ в управленческом учёте важно наладить эффективное взаимодействие бухгалтерского и управленческого учёта. nalog-nalog.ru Информация, зафиксированная бухгалтерским учётом, служит основой для составления управленческих отчётов о различных подсистемах функционирования предприятия. nalog-nalog.ru