Возможно, имелись в виду товарно-материальные запасы (ТМЗ) в управленческом учёте. 4

Некоторые способы использования ТМЗ в управленческом учёте:

• Контроль за движением запасов. 13 Автоматизированные системы управления позволяют наладить учёт движения материальных ресурсов: поступление, расход, ежесуточные остатки. 3 Это помогает получать ежедневную информацию о фактическом наличии запасов на складах предприятия и степени их соответствия установленным нормам. 3
• Выявление излишних запасов. 3 Такая информация позволяет определить, по каким позициям сформировались излишние запасы и их можно реализовать. 3
• Оценка обеспеченности запасами и их структуры. 3
• Анализ эффективности использования сырья и материалов. 5
• Планирование закупок. 5 Для этого в управленческом учёте для каждого номенклатурного номера запасов (подгруппы или группы) устанавливается плановая закупочная цена. 5 Чем регулярнее обновляются плановые цены, тем более точную финансовую картину отражает оперативный управленческий учёт. 5
• Оценка оборачиваемости ТМЗ. 4 Этот показатель характеризует среднюю скорость реализации запасов за выбранный промежуток времени. 4 Рассчитывается как выручка/остатки (за расчётный период). 4

Для корректного использования ТМЗ в управленческом учёте важно наладить эффективное взаимодействие бухгалтерского и управленческого учёта. 2 Информация, зафиксированная бухгалтерским учётом, служит основой для составления управленческих отчётов о различных подсистемах функционирования предприятия. 2