Интернет-экономика трансформирует традиционные бизнес-модели несколькими способами, среди них:

• Создание новых ценностных предложений. 3 Оцифровка услуг и продуктов приводит к появлению моделей подписки, предложений «как услуга» и стратегий динамического ценообразования. 3 В таких предложениях часто делается акцент на доступ, а не на владение, и на результат, а не на выход. 3
• Усиление конкуренции. 3 Цифровые компании, не обременённые унаследованными процессами и системами, часто могут действовать быстрее и более динамично, чем традиционные компании. 3 Это обостряет конкуренцию и заставляет уже существующие компании быстрее и эффективнее внедрять инновации. 3
• Изменение потребительского поведения. 4 Сдвиг в поведении потребителей в сторону онлайн-покупок и цифрового опыта стал серьёзной проблемой для традиционных предприятий. 4
• Изменения в цепочке поставок. 4 С развитием электронной коммерции произошли многочисленные изменения в цепочке поставок. 4 Это связано с тем, что розничным торговцам пришлось адаптироваться к возросшему спросу на эффективную и быструю доставку. 4
• Возможности для интеграции. 4 Электронная коммерция предоставляет традиционным предприятиям некоторые возможности, например, интеграцию онлайн- и офлайн-каналов. 4

Таким образом, интернет-экономика меняет структуру, процессы и методы работы бизнеса, открывая новые возможности, но также создавая новые вызовы. 5