Как группировка затрат помогает в стратегическом управленческом учете?

Группировка затрат помогает в стратегическом управленческом учёте несколькими способами:

• Планирование, учёт и анализ себестоимости продукции. cyberleninka.ru Разделение затрат на постоянные и переменные позволяет прогнозировать основные тенденции в поведении расходов, оптимизировать бизнес-процессы и систему управления. cyberleninka.ru
• Контроль расходов. www.glavbukh.ru Группировка затрат по статьям калькуляции позволяет контролировать расходы, определять их роль, а также выявлять направления, в которых целесообразно было бы снизить затраты. www.glavbukh.ru www.rnk.ru
• Выделение «узких мест» в планировании и формировании затрат. cyberleninka.ru Руководитель предприятия получает возможность своевременно выделять такие места и принимать соответствующие управленческие решения. cyberleninka.ru
• Выделение сферы ответственности каждого менеджера. cyberleninka.ru Это позволяет оценить работу менеджера в части контроля за затратами подразделения предприятия. cyberleninka.ru
• Оценка достигнутых результатов деятельности предприятия. cyberleninka.ru Группировка затрат помогает выявить внутренние и внешние резервы дальнейшего развития предприятия. cyberleninka.ru
• Помощь в принятии решений. cyberleninka.ru Группировка затрат помогает менеджерам принимать обоснованные решения о виде, составе, цене, путях сбыта продукции и способствует повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия. cyberleninka.ru