Как Генри Форд смог повысить производительность труда своих рабочих?

Генри Форд повысил производительность труда своих рабочих несколькими способами:

• Внедрение поточно-конвейерного производства. brainapps.ru Каждый этап был разбит на последовательные операции, выполняемые на конвейерах. brainapps.ru Это позволило сократить время сборки, например, шасси автомобиля Model T с 12,5 часов до 2,5 часов. brainapps.ru
• Введение высокой оплаты труда. brainapps.ru В 1914 году Форд установил заработную плату на уровне |$5 в день, что вдвое превышало средние показатели оплаты труда того времени. vk.com Это не только увеличило продуктивность и снизило текучесть кадров, но и повысило покупательскую способность рабочих, что в итоге вернулось к компании в виде увеличенных продаж автомобилей. brainapps.ru
• Создание комфортных условий для сотрудников. brainapps.ru Форд внедрил программы «безопасное рабочее место» и «медицинские услуги». vc.ru Это позволило улучшить условия труда и значительно снизить текучесть кадров, так как работа на заводах Ford стала одной из самых желанных среди рабочих. vc.ru
• Обучение работников непосредственно на рабочем месте. scienceforum.ru Также была открыта промышленная школа с преподаванием ремесленных и общеобразовательных предметов. vk.com
• Отделение основной работы от обслуживания. scienceforum.ru Все необходимые материалы и инструменты должны были заранее подаваться на рабочее место, чтобы рабочий мог посвятить рабочее время выполнению того, что ему поручено, и не отвлекаться на вспомогательные операции. scienceforum.ru