Для генерации управленческой отчётности по стандартам МСФО можно использовать специализированные программы, которые автоматизируют финансовые процессы. www.1cbit.ru
Некоторые шаги, которые помогают собрать несистематизированные элементы в единую систему управленческого учёта по МСФО: www.1cbit.ru
- Определить ключевые показатели эффективности (KPI), которые нужны компании и каждому из её структурных подразделений для принятия управленческих решений. www.1cbit.ru www.cfin.ru На основе этих KPI составляют план счетов для учёта. www.1cbit.ru
- Создать управленческую учётную политику. www.1cbit.ru www.cfin.ru Это правила сбора, обработки и представления информации о финансово-хозяйственном состоянии компании. www.cfin.ru
- Разработать формы отчётов и регламенты по их заполнению. www.1cbit.ru www.cfin.ru Важно соблюдать принцип — не перегружать информацией и соблюдать сроки. www.1cbit.ru
- Выбрать и внедрить информационную систему по управленческому учёту. www.1cbit.ru www.cfin.ru
Некоторые способы подготовки отчётности по МСФО:
- Параллельный учёт. ipp.spb.ru Ведётся две базы данных финансовой отчётности — по российским стандартам и МСФО. ipp.spb.ru Обычно такой учёт ведётся в специальной программе: при вводе проводки один раз, результат её попадает как в базу российского учёта, так и в базу МСФО. ipp.spb.ru
- Трансформация. ipp.spb.ru Это периодический процесс подготовки отчётов по МСФО на заданную дату. ipp.spb.ru Проводится путём реклассификации статей отчётности РСБУ и внесения корректировок в эти статьи. ipp.spb.ru
Международные стандарты определяют общие правила подготовки и представления отчётности, но не содержат конкретных методик сбора и обработки финансовой информации. www.cfin.ru