Как гемба-менеджмент помогает повысить эффективность производства?

Гемба-менеджмент помогает повысить эффективность производства несколькими способами:

• Выявление проблем на ранних этапах. 3 Когда менеджеры проводят время на производственной площадке, они способны заметить нюансы, которые обычно остаются незамеченными: от мелких задержек в работе оборудования до сложностей в коммуникации между сотрудниками. 3
• Оптимизация процессов. 2 Гемба-менеджмент помогает устранить ненужные шаги и улучшить поток работы, что приводит к снижению затрат и увеличению производительности. 2
• Разработка инструкций и руководств. 1 Это позволяет сделать рабочие процессы более эффективными, устраняя проблемы, минимизируя и опережая риск появления проблем в будущем. 1
• Совершенствование работы с персоналом. 1 Погружение управленцев в процессы «на местах» позволяет более тесно общаться с сотрудниками, показывать заинтересованность руководства в улучшении деятельности компании, собирать обратную связь из первых уст. 1
• Формирование доверительных отношений между персоналом и руководством. 3 Сотрудники видят реальный интерес к их рабочим процессам и проблемам, что повышает мотивацию к развитию. 1

Таким образом, гемба-менеджмент обеспечивает системный подход к управлению компанией, что важно для повышения эффективности производства. 1