Функциональная дифференциация помогает компаниям адаптироваться к изменениям на рынке следующим образом: она заключается в оптимизации круга управленческих и производственных функций с одновременной адаптацией организационной структуры под изменяющиеся условия внешней среды. cyberleninka.ru www.dissercat.com
Некоторые механизмы, как это происходит:
- Расширение функций. cyberleninka.ru Организация приобретает новые функции, например, путём разделения уже существующей функции на две или более самостоятельные функции без изменения структуры. cyberleninka.ru Это необходимо, так как структуры, вынужденные функционировать в изменяющихся условиях внешней среды, требуют дополнительной функциональной нагрузки. cyberleninka.ru
- Конкретизация параметров системы управления. www.dissercat.com Оптимизируется организационная структура и создаются функциональные регламенты каждого подразделения. www.dissercat.com
- Использование модели трансфертного ценообразования. www.dissercat.com Она позволяет управлять потоками денежных средств, перераспределяя стоимость предприятия в соответствии с целями собственников. www.dissercat.com