Как формируются комитеты при совете директоров в современных компаниях?

Комитеты при совете директоров формируются самим советом директоров. www.cfin.ru ar2023.mrsk-cp.ru Для упорядочения их деятельности совету рекомендуется утвердить внутренние документы, которые определяют задачи каждого комитета, порядок их формирования и работы. www.cfin.ru

Обычно в российских компаниях создают три основных комитета: rosim.gov.ru

1. По аудиту. rosim.gov.ru Призван обеспечить акционерный контроль за работой менеджмента. rosim.gov.ru
2. По вознаграждениям. rosim.gov.ru Занимается разработкой и периодическим пересмотром политики вознаграждения членов совета директоров и других ключевых руководящих работников. www.cfin.ru rosim.gov.ru
3. По номинациям (назначениям или кадрам). rosim.gov.ru Рассматривает и определяет систему преемственности не только членов совета директоров, но и генерального директора и первой линейки топ-менеджеров. www.cfin.ru

В российских компаниях часто два последних комитета объединяют в один — по кадрам и вознаграждениям. rosim.gov.ru

Кроме того, совет директоров может создавать и другие постоянно действующие или временные (для решения определённых вопросов) комитеты, например, по корпоративному управлению, этике, бюджету, управлению рисками. www.cfin.ru rosim.gov.ru

При формировании комитетов учитывают образование кандидатов, их профессиональную подготовку, опыт работы в сфере деятельности комитета и другие специальные знания, необходимые для осуществления членами комитета своих полномочий. kzmayak.ru ar2023.mrsk-cp.ru