Диверсификация активов в холдинговых структурах может формироваться разными способами, среди них:
- Создание совместных предприятий. 1 Такой вариант позволяет облегчить проникновение на зарубежные рынки, объединить усилия нескольких субъектов, разделить между ними риск, получить доступ к местным ресурсам, опыту, контактам. 1
- Проникновение в родственные отрасли. 1 Это позволяет сохранить достигнутый уровень деловой активности, передавать опыт, патенты, технологии из одной компании в другую, организовать совместное производство и сбыт в единой системе, что снижает инвестиционные риски и издержки. 1
- Проникновение в неродственные отрасли (непрофильная, конгломератная диверсификация). 1 При таком подходе привлекательными объектами для инвестирования считаются компании, чья стоимость занижена, испытывающие финансовые затруднения или перспективные, но не имеющие в настоящий момент средств для инвестирования. 1
- Диверсификация путём поглощения. 4 Одна организация покупает другую, как правило, меньшую по размерам, но с успешным или потенциально успешным продуктом. 2 В результате компания получает новое перспективное направление с отлаженными процессами и готовой клиентской базой. 2
- Диверсификация посредством слияния. 4 Объединение компаний, в результате которого появляется одна более мощная, более крупная компания с большим объёмом производства и ассортимента выпускаемой продукции. 4
- Диверсификация путём присоединения. 4 Одна компания участвует или контролирует другую, при этом сохраняя независимость структуры с точки зрения управления. 4
- Диверсификация посредством инвестирования. 4 Вовлечение в деятельность дополнительных ресурсов с целью получения определённого преимущества в виде гарантированных поставок сырья, получение доходов от инвестиций, определённых выгод от сотрудничества с другими компаниями. 4
- Диверсификация путём содействия. 4 Оказание финансовой и технологической поддержки поставщику (или покупателю) в изменении диверсификации (в расширении его деятельности). 4