Финансовый менеджмент способствует устойчивости бизнеса в кризисных условиях через следующие меры:
- Ранняя диагностика кризисных явлений. 3 Это позволяет нейтрализовать возможные угрозы и заблаговременно выработать стратегию поведения в сложной ситуации. 3
- Срочность реагирования на кризисные явления. 3 Чем раньше предприятие начнёт действовать, тем меньше шансов на более серьёзные проблемы в будущем. 3
- Адекватность реагирования. 3 Механизмы по предотвращению угрозы ликвидации предприятия должны быть взвешенными и продуманными. 3
- Полная реализация внутренних возможностей выхода организации из кризисного состояния. 3 При решении возникших трудностей в условиях кризиса необходимо рассчитывать только на свои внутренние резервы. 3
Некоторые другие способы финансового менеджмента, способствующие устойчивости бизнеса в кризисных условиях:
- Диверсификация источников дохода. 2 Можно расширить ассортимент продукции, найти новые рынки сбыта или дополнительные каналы продаж. 2
- Оптимизация расходов. 2 Снижение расходов — важный шаг для сохранения финансовой устойчивости в период кризиса. 2
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. 2 Эффективное управление задолженностями помогает компании сохранить ликвидность и финансовую устойчивость. 2
- Управление запасами. 2 Оптимизация запасов помогает снизить издержки на их покупку и хранение. 2
- Регулярный мониторинг финансовых показателей. 2 Позволяет своевременно выявлять проблемы и обеспечивать принятие мер. 2