Факторы косвенного воздействия влияют на стратегии развития предприятия опосредованно — через изменение факторов среды прямого воздействия. 4
Некоторые примеры такого влияния:
- Политическая ситуация. 5 Неопределённость, неблагоприятные изменения в стране и регионе, внешнеэкономические риски, связанные с ограничениями поставки товаров, закрытием границ и прочие санкции значительно сужают возможность развития предприятия. 5 Политический фактор может сказаться на себестоимости продукта и на объёме его производства. 5
- Экономический спад. 4 Приведёт к сокращению числа рабочих мест, а следовательно, к уменьшению доходов населения и спроса на продукцию предприятия. 4
- Применение новой технологии конкурентами. 4 Даёт им выигрыш в качестве продукции, что укрепляет их позиции на рынке и снижает позиции предприятия. 4
К факторам косвенного воздействия относят политические, экономические, социальные и технологические факторы. 5 Повлиять на них отдельно взятое предприятие не может, но может следить за изменениями и стараться приспособиться к ним. 1
Таким образом, при разработке стратегий развития предприятия необходимо учитывать влияние факторов косвенного воздействия и вовремя на них реагировать. 4