Несколько способов эффективно повышать зарплаты сотрудникам без ущерба для бюджета компании:

• Периодическая индексация зарплаты. 1 Этот вид повышения обязателен для работодателя и определяется Трудовым законодательством РФ. 1
• Система компенсации на основе KPI. 1 В начале отчётного периода руководителям и сотрудникам ставятся цели и задачи, а также определяются ключевые показатели эффективности, на основании которых начисляется премия. 1 Если результативность сотрудника падает, то дополнительное вознаграждение снижается. 1
• Грейдирование. 1 Каждая позиция оценивается по определённому набору факторов в баллах, и чем их больше, тем выше ценность должности для компании. 1 Плюс к этому ежегодно меняется размер зарплаты, исходя из данных оценки должностей и данных рыночной зарплаты. 1
• Система оплаты по результатам проекта. 2 В этом случае сотрудникам платят за успешное завершение конкретного проекта или задачи, что позволяет управлять затратами и стимулировать продуктивность в ключевых областях. 2
• Система акций или опционов на акции. 2 Сотрудникам предоставляется возможность приобретать акции компании по нижней цене или получать их в качестве вознаграждения за успешную работу. 2

При выборе системы оплаты труда важно учитывать специфику компании, её цели и потребности сотрудников. 2