Диверсификация деятельности влияет на стратегическое управление компанией следующим образом:

• Снижает риски. 2 Компания распределяет инвестиции по различным рынкам, отраслям или продуктам, что делает её более устойчивой и способной лучше противостоять вызовам и неопределённости на рынке. 2
• Обеспечивает стабильность доходов. 2 Диверсификация помогает поддерживать стабильный поток доходов, уменьшая влияние колебаний на любом отдельном рынке или товарной категории. 2
• Позволяет экспериментировать и внедрять новые идеи, управленческие практики. 4 Это помогает бизнесу оставаться актуальным и конкурентоспособным. 4

Однако разнообразие направлений бизнеса усложняет управление. 4 Руководителям приходится координировать работу нескольких команд, управлять различными производственными и финансовыми процессами, что повышает потребность в опыте и компетенциях. 4

Также есть риск потерять фокус на ключевых компетенциях. 4 В условиях диверсификации компания рискует быть менее эффективной в своих основных направлениях бизнеса. 4