Директор по развитию может помочь компании в кризисной ситуации следующим образом:

• Проанализировать причины кризиса. 3 Это поможет подобрать правильные инструменты для борьбы с ним. 3
• Оценить возможности выхода из кризиса. 3 Нужно определить, какие ресурсы и с какой интенсивностью будут использовать, чтобы вернуть ситуацию к норме. 3
• Разработать и реализовать антикризисную стратегию. 3 Это подробный план по выходу из кризиса, который содержит описание этапов и задач, перечень ответственных исполнителей, сроки и список ресурсов. 3
• Пересмотреть кадровый состав. 3 Лучших сотрудников компании нужно удержать, с неэффективными — попрощаться. 3 Кадровый состав пересматривают так, чтобы оставшиеся сотрудники были готовы успешно справиться с кризисом. 3
• Скорректировать маркетинговую стратегию. 13 Нужно изучить спрос потребителей и каналы сбыта, на основании этого скорректировать маркетинговые стратегии. 3
• Внедрить новые технологии и автоматизировать бизнес-процессы. 5 Это поможет увеличить продуктивность. 5

В идеале работа директора по развитию в кризисной ситуации должна быть направлена на то, чтобы вернуть бизнесу стабильность и минимизировать денежные потери. 5