Деление издержек на переменные и постоянные помогает в стратегическом планировании бизнеса следующим образом:

• Планирование бюджета. 1 Постоянные издержки обычно представляются в виде фиксированных ежемесячных выплат, что упрощает их учёт и позволяет планировать бюджет на основе стабильных затрат. 1 Переменные затраты, с другой стороны, могут быть спрогнозированы исходя из объёма производства или продаж. 1
• Определение себестоимости продукции. 1 Это позволяет более точно определить себестоимость продукции или услуги. 1 Постоянные затраты распределяются между произведёнными единицами продукции, тогда как переменные связаны с каждой отдельной единицей. 1
• Принятие решений об ассортименте продукции или услуг. 1 Знание переменных и постоянных затрат помогает определять, какие продукты или услуги приносят наибольшую прибыль. 1 Это позволяет принимать решения о развитии, модификации или сокращении ассортимента, основываясь на их влиянии на общую расходную часть и прибыльность. 1
• Управление издержками. 1 Знание переменных и постоянных затрат помогает найти области, где можно сократить расходы без существенного влияния на качество и эффективность производственного процесса. 1
• Определение точки безубыточности. 25 Знание величины постоянных и переменных затрат помогает определить тот уровень продаж, при котором вся накапливаемая прибыль покрывает расходы. 2