Частота проведения ABC/XYZ-анализа для эффективного управления ассортиментом зависит от целей и задач компании.

ABC-анализ для корректировки стратегии развития компании желательно проводить раз в год или полгода. 1 Для повышения среднего чека анализ допустимо проводить даже ежемесячно. 1

XYZ-анализ имеет смысл планировать не чаще одного раза в четыре месяца. 1 Для точности анализа рекомендуется взять данные за год и разбить их по месяцам. 5

Также полученные сведения нужно регулярно обновлять и контролировать передвижение продукта из одной группы в другую, чтобы определять эффективность управленческих решений. 1

Компаниям, которые занимаются продажей одного товара или услуги, проводить ABC/XYZ-анализ нецелесообразно. 1

Выбор частоты анализа зависит от конкретных условий и целей бизнеса.