Некоторые способы, которыми центральный контрагент минимизирует риски концентрации позиций:

• Установление лимитов концентрации. 4 Центральный контрагент обеспечивает необходимый уровень диверсифицированности состава клирингового обеспечения, устанавливая лимиты концентрации и разрабатывая инструменты управления риском концентрации в случае превышения этих лимитов. 4
• Контроль соблюдения норматива максимального риска концентрации. 2 Центральный контрагент каждый торговый день контролирует соблюдение этого норматива. 2
• Переоценка позиций участника и его обеспечения. 3 Она позволяет улучшить качество оценки рисков и снизить издержки участников на начальное обеспечение. 3 Переоценка проводится по новым рыночным параметрам (цены бумаг, ставки и т. д.). 3
• Портфельный подход. 3 При таком подходе для правильной оценки рисков центральный контрагент смотрит не на отдельные сделки участника клиринга, а на всю совокупность его обязательств по сделкам с центральным контрагентом с разными инструментами. 3
• Разработка правил и процедур ликвидации последствий невыполнения обязательств участников клиринга. 5 Эти правила позволяют центральному контрагенту продолжать выполнять свои функции в случае неисполнения обязательств каким-либо участником. 5