Для целесообразного распределения заработной платы можно рассмотреть следующие подходы:

• Разделить зарплату на постоянную (оклад) и переменную (премию). 1 Оклад стоит устанавливать в размере, который не страшно потерять, если сотрудник не оправдает ожиданий. 1 Премию выплачивают за достижение определённых результатов деятельности. 1
• Выбрать систему оплаты труда, которая учитывает усилия и эффективность сотрудников. 2 Например, тарифная система учитывает затраты работников (повременная — за потраченное на рабочем месте время, сдельная — за каждую выпущенную единицу продукции). 2 Бестарифная система учитывает усилия всей команды: чем эффективнее работают сотрудники, тем больше денег они получают. 2
• Использовать смешанную систему оплаты труда. 2 Например, плавающую: каждому сотруднику устанавливают свой диапазон зарплаты, и он получает конкретную сумму в этом диапазоне в зависимости от своей эффективности. 2 Также можно применить комиссионную систему: работники получают определённый процент от продаж — от выручки или чистой прибыли компании от закрытых сделок. 2

Универсальной эффективной системы распределения заработной платы не существует, так как каждая организация использует собственную систему оплаты труда с учётом целей и традиций компании, а также имеющихся финансовых ресурсов. 4