Бюджеты различаются по продолжительности периода планирования следующим образом:

• Долгосрочное (стратегическое) планирование — определяет основные цели организации и пути их достижения на срок от 5 лет. 1
• Среднесрочное (тактическое) планирование — от 1 до 5 лет, устанавливает средства, требуемые для исполнения стратегических целей. 1
• Краткосрочное (оперативное) планирование — производится в текущем режиме, обычно на 1–3 месяца (квартал). 12

Как правило, сводный бюджет организации составляется и утверждается на весь бюджетный период — обычно это один календарный год. 3 Индикативно, то есть без утверждения в качестве системы целевых показателей и нормативов, обязательных к исполнению, некоторые показатели бюджетов могут устанавливаться на более продолжительный период — три-пять лет. 3