Некоторые бюджетные альтернативы, которые могут помочь бизнесу в условиях кризиса:
- Снижение финансовой нагрузки. 1 Можно получить рассрочку или отсрочку уплаты налогов, использовать налоговые льготы, изменить условия оплаты труда, пересмотреть штатное расписание, отказаться от ненужных услуг. 1
- Планирование бюджета. 3 Основная задача — обеспечить бесперебойную деятельность компании: распределить имеющиеся ресурсы, спланировать новые поступления и выплаты, поставить конкретные цели по работе организации. 3
- Оптимизация расходов. 3 Стоит проанализировать и сократить неэффективные процессы, оптимизировать закупку сырья и комплектующих, постоянно сравнивать ценовые предложения на товары и услуги. 3
- Использование фондов. 4 Фонды помогают компании копить на разные цели. 4 Например, деньги из фонда развития можно вложить в маркетинг и поиск новых возможностей, а резервный фонд активировать в случае падения доходов. 4
- Бартер. 4 Можно попробовать платить контрагентам не деньгами, а товарами или услугами, если они согласятся. 4
Также можно рассмотреть возможность участия в закупках для государственных и муниципальных нужд. 1 Этот механизм даёт прогнозируемый доход и короткие сроки оплаты, а также возможность получить нового клиента на длительный срок. 1
Для выбора оптимальных бюджетных альтернатив в конкретной ситуации рекомендуется обратиться к финансовому специалисту.