Бюджетное управление помогает оптимизировать финансовые потоки предприятия следующим образом:

• Предотвращает перерасход средств. 5 Бюджетирование помогает следить за тем, сколько денег приходит в организацию и сколько тратится, что позволяет избежать непредвиденных расходов и их последствий. 5
• Позволяет достичь стратегических целей. 5 Профессиональное планирование бюджета даёт возможность найти средства на такие стратегически важные проекты, как, например, расширение производства или запуск новой продуктовой линейки. 5
• Выявляет неэффективные бизнес-процессы. 2 Изучив соотношение доходов к расходам, можно выявить неэффективные бизнес-процессы, не приносящие желаемого результата. 2 С учётом обстоятельств можно сократить выделение ресурсов или полностью отказаться от них. 2
• Уменьшает финансовые риски. 5 Например, можно предусмотреть сезонное снижение спроса и вовремя создать резервный фонд. 5
• Позволяет своевременно исполнять все свои обязательства. 5 Например, перед поставщиками, кредиторами, налоговиками. 5
• Перераспределяет финансы в соответствии с меняющимися приоритетами. 5
• Сохраняет устойчивость в кризисных условиях и оперативно реагирует на неблагоприятные изменения в экономике. 5