Как бюджетное планирование влияет на эффективность деятельности компании?

Бюджетное планирование положительно влияет на эффективность деятельности компании, поскольку помогает:

• Планировать и контролировать доходы и расходы. 5 Это позволяет избежать непредвиденных расходов, внезапной нехватки средств и ресурсов для нормальной деятельности компании. 2
• Эффективно распределять и использовать ресурсы. 5 Бюджетирование помогает определить, какие финансовые, материальные и человеческие ресурсы необходимы для достижения целей организации, насколько эффективно они задействованы. 2
• Вовремя исполнять обязательства. 5 Например, рассчитываться с поставщиками, платить кредиты, налоги, зарплаты сотрудникам. 5
• Предупреждать кассовые разрывы. 5 Это ситуации, когда денег на счетах компании не хватает для погашения текущих расходов. 5
• Координировать действия самостоятельных подразделений. 5 Когда все отделы функционируют взаимосвязано, повышается производительность, уменьшаются затраты и создаются условия для развития новых направлений. 1
• Контролировать достижение поставленных целей. 5 Для этого сравнивают планы компании и их фактическое исполнение и выясняют причины расхождений. 5
• Мотивировать персонал. 14 Когда сотрудники знают цели и задачи, к которым нужно двигаться, понимают сроки и осознают, что за достигнутый результат будут вознаграждены, продуктивность их работы возрастает. 1

Таким образом, грамотное бюджетное планирование способствует рациональному использованию ресурсов, реализации планов по экономии и увеличению средств, а также открывает новые возможности развития бизнеса. 1