Бюджетирование положительно влияет на мотивацию сотрудников в современных компаниях. 3 Вот несколько способов:

• Повышение заинтересованности в результатах труда. 3 Система бюджетирования вовлекает сотрудников в процесс планирования и контроля, что позволяет им быть более заинтересованными в результатах своего труда и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 3
• Установка дифференцированной оплаты труда. 3 Активному работнику к заработной плате за выполнение основной работы выплачивается не надбавка, а тщательно просчитанная премия за конкретную работу. 3
• Предоставление информации о целях и результатах работы. 1 Это психологический фактор, который повышает производительность труда работников. 1
• Вовлечение сотрудников в составление бюджета. 5 Заинтересованные в бюджете сотрудники с большей вероятностью будут придерживаться его целей и задач. 5
• Предоставление самостоятельности. 3 Предоставление исполнителям самостоятельности в принятии оперативных решений в рамках выполняемой работы повышает заинтересованность и инициативность работников. 3