Бюджетирование положительно влияет на финансовое управление в организации следующим образом:

• Позволяет оптимизировать финансовые потоки. 3 Бюджетирование помогает установить лимиты затрат ресурсов и нормативы рентабельности по отдельным видам товаров и услуг, видам деятельности и структурным подразделениям компании. 5
• Даёт возможность прогнозировать финансовый результат. 3 Система бюджетов даёт возможность заранее оценить финансовую состоятельность отдельных бизнес-единиц и продуктов, обеспечивая тем самым финансовую устойчивость компании. 5
• Позволяет контролировать существующие риски. 3 Бюджетирование даёт возможность руководителю постоянно располагать общей информацией о функционировании организации. 3
• Помогает управлять прибылью и затратами. 4 Сформированный и утверждённый бюджет позволяет следить за результатами работы и контролировать ситуацию. 4
• Способствует улучшению управляемости компании. 4 Благодаря бюджетированию менеджеры точно знают свои обязанности и понимают, когда и что должно быть сделано. 4
• Позволяет влиять на материальную мотивацию сотрудников. 4 Для этого необходимо установить зависимость объёма фонда оплаты труда от выручки компании. 4