Бюджетирование помогает в управлении рисками и достижении стратегических целей компании несколькими способами:

• Планирование деятельности. 4 Регулярное и своевременное планирование с учётом различных финансовых показателей позволяет быстро реагировать на изменения в бизнес-среде. 4 При планировании учитываются возможные риски и способы их преодоления. 1
• Контроль и оценка результатов. 13 Это позволяет найти слабое звено, выявить факторы, влияющие на результативность работы предприятия, исправить ошибки, выработать более действенную стратегию. 3
• Оптимизация использования ресурсов. 2 Бюджетирование помогает направлять ресурсы на наиболее приоритетные и прибыльные направления, сокращать расходы и увеличивать прибыль. 2
• Планирование денежных потоков. 4 Создание прогноза поступлений и расходов денежных средств позволяет обеспечить финансовую устойчивость и ликвидность. 4
• Своевременное выполнение обязательств. 4 Обеспечение расчётов с контрагентами, оплата кредитов, налогов и зарплат способствует поддержанию хороших взаимоотношений и репутации компании. 4
• Оценка эффективности проектов. 4 Выявление возможностей запуска новых проектов и анализ текущих проектов помогает избежать неэффективных инвестиций. 4

Таким образом, бюджетирование позволяет привести цели бизнеса в соответствие с его ресурсами, предусмотреть издержки и определиться с показателями, на основании которых будут оцениваться достигнутые результаты. 3