Бизнес-план помогает минимизировать риски в новых проектах следующим образом:

• Позволяет заранее определить и оценить риски. 2 Это помогает предотвратить их развитие. 2 Основным пунктом для анализа является финансовая модель, так как именно она влияет на рост и окупаемость продукта после запуска. 2 Важно рассмотреть все угрозы, которые могут повлиять на рыночную стоимость и спрос. 2
• Позволяет составить план по управлению рисками. 5 Команда подбирает стратегию к каждому риску: уклонению, принятию, снижению или передаче. 5
• Помогает заложить «подушку безопасности». 2 В бюджете указывается, каким образом будут компенсироваться потери, и закладывается «подушка безопасности» для рисковой ситуации. 2

Кроме того, бизнес-план включает анализ рынка и конкуренции. 14 Понимание ситуации на рынке, потенциала иных игроков и тенденций рынка помогает адаптироваться к изменениям, предвидеть потенциальные угрозы и использовать шансы для развития. 1