Бестарифная система оплаты труда (БСОТ) стимулирует сотрудников работать более эффективно и увеличивать прибыль компании. 4

Некоторые преимущества БСОТ с точки зрения мотивации:

• Учёт индивидуального вклада. 1 Чем больше инициатива сотрудников, тем выше может быть заработная плата, что повышает мотивацию. 1
• Заинтересованность в результатах. 2 Заработок работников зависит от конечных результатов деятельности предприятия: объёмов произведённой и реализованной продукции, полученной прибыли. 2
• Возможность отследить рост квалификации. 1 БСОТ позволяет более точно подойти к распределению коллективного заработка, выделив по уровню наиболее инициативных и квалифицированных работников. 2
• Сближение реальной и номинальной заработной платы. 1 Инфляция компенсируется ростом производительности, а значит, и ростом фонда заработной платы, который распределяется не фиксированно, а пропорционально. 1

Однако у БСОТ есть и недостатки: система присвоения коэффициентов усложнена, процесс установления коэффициента в значительной мере субъективен, базовые показатели, на основе которых производится расчёт, во многом «уравнивают» сотрудников. 1