Бережливое производство положительно влияет на мотивацию сотрудников. 1 Вот несколько способов:

• Стандартизация. 1 Сотрудники обсуждают и разрабатывают стандарты, которые влияют на их действия в организации. 1 Это повышает мотивацию, так как самостоятельно сформулированный кодекс поведения повышает значимость и статус работника. 1
• Система 5S. 2 Она предполагает организацию и рационализацию рабочего места. 2 Стимулирование работников происходит за счёт понятных и унифицированных правил. 2
• Принцип «Кайдзен». 2 Предполагает постоянное улучшение рабочих мест и процессов через внесение рациональных предложений и их внедрение. 2 При этом поощряются идеи самих работников, что положительно влияет на вовлечённость работников в жизнь компании. 2
• Установка «коробок предложений». 3 Это платформа, на которой работники могут оставлять свои предложения по улучшению процессов. 3 Мотивация заключается в получении бонуса после реализации идеи. 3
• Тематические мозговые штурмы. 3 Регулярные сессии способствуют генерации идей за счёт коллективного включения в работу. 3

Также использование разных инструментов и методов вознаграждения помогает создавать благоприятную рабочую атмосферу, побуждать сотрудников к активному участию в процессах, повышать эффективность производства и достигать общих целей. 3