Аудиты систем менеджмента могут положительно влиять на бизнес-планирование и развитие организации, например, следующим образом:

• Выявление проблем на ранней стадии. 1 Аудит позволяет обнаружить недостатки в работе системы менеджмента и устранить их, что снижает сбои в процессах, проблемы с качеством и безопасностью продукта. 1
• Получение рекомендаций по улучшению систем управления. 1 На основе результатов аудита принимаются управленческие решения, которые помогают улучшить бизнес. 1
• Снижение рисков. 1 Аудит помогает снизить риски неконтролируемости процессов, что важно для безопасности бизнеса. 1
• Поддержка текущей деятельности. 3 Аудит вскрывает недостатки в процессах и помогает удалить дублирующиеся правила, что важно для поддержания текущей деятельности. 3
• Строительство обратной связи. 3 Аудит позволяет наладить обратную связь между аудиторами и учебными центрами, что помогает устранить нарушения и провести необходимые тренинги. 3
• Позиционирование компании. 1 Аудит позволяет позиционировать системы компании как соответствующие мировому уровню, что может быть положительным фактором для продвижения. 1
• Предоставление конкурентных преимуществ. 1 Аудит может дать дополнительные аргументы на переговорах, связанные с качеством и безопасностью продуктов, услуг и процессов. 1

Таким образом, результаты аудита могут обеспечить входные данные для аналитической стороны бизнес-планирования и внести вклад в определение потребностей в улучшении и деятельности организации. 45