Аудиты систем менеджмента могут положительно влиять на бизнес-планирование и развитие организации, например, следующим образом:
- Выявление проблем на ранней стадии. www.iksystems.ru Аудит позволяет обнаружить недостатки в работе системы менеджмента и устранить их, что снижает сбои в процессах, проблемы с качеством и безопасностью продукта. www.iksystems.ru
- Получение рекомендаций по улучшению систем управления. www.iksystems.ru На основе результатов аудита принимаются управленческие решения, которые помогают улучшить бизнес. www.iksystems.ru
- Снижение рисков. www.iksystems.ru Аудит помогает снизить риски неконтролируемости процессов, что важно для безопасности бизнеса. www.iksystems.ru
- Поддержка текущей деятельности. www.finkont.ru Аудит вскрывает недостатки в процессах и помогает удалить дублирующиеся правила, что важно для поддержания текущей деятельности. www.finkont.ru
- Строительство обратной связи. www.finkont.ru Аудит позволяет наладить обратную связь между аудиторами и учебными центрами, что помогает устранить нарушения и провести необходимые тренинги. www.finkont.ru
- Позиционирование компании. www.iksystems.ru Аудит позволяет позиционировать системы компании как соответствующие мировому уровню, что может быть положительным фактором для продвижения. www.iksystems.ru
- Предоставление конкурентных преимуществ. www.iksystems.ru Аудит может дать дополнительные аргументы на переговорах, связанные с качеством и безопасностью продуктов, услуг и процессов. www.iksystems.ru
Таким образом, результаты аудита могут обеспечить входные данные для аналитической стороны бизнес-планирования и внести вклад в определение потребностей в улучшении и деятельности организации. sovman.ru tehetalon.ru