Анализ пяти сил Портера может помочь стартапу при выходе на рынок следующим образом:
- Оценить риски. 24 Метод позволяет определить, какие факторы могут угрожать развитию бизнеса в будущем. 4
- Оценить бизнес-процессы. 4 Анализ помогает понять, что способствует развитию, а что, наоборот, тянет вниз. 4
- Разработать стратегию развития. 34 Сопоставление возможных внешних угроз и слабых мест в компании позволяет разработать грамотную стратегию будущего развития. 4
- Протестировать нишу. 1 Метод помогает найти малоконкурентное поле с достаточным покупательским спросом. 1
Также анализ пяти сил Портера может показать, что развитие в нише будет слишком непредсказуемым и затратным, и, возможно, стоит отказаться от идеи вложить в неё деньги и время. 1