Анализ пяти сил Портера — инструмент для оценки привлекательности отрасли, позиций компании на рынке и рисков. awwwake.ru Он помогает понять, какие факторы влияют на конкурентоспособность бизнеса. rb.ru
Некоторые способы использования анализа для оценки перспектив бизнеса:
- Определение, какие силы оказывают наибольшее давление. rb.ru Например, если конкуренция высокая, компании нужно выделяться за счёт уникальных предложений. rb.ru Если поставщики имеют сильное влияние, стоит искать альтернативные источники сырья или партнёров. rb.ru Если покупатели диктуют условия, можно усилить программу лояльности или улучшить сервис. rb.ru
- Выявление главных рисков и угроз. rb.ru Нужно определить, какие факторы ограничивают развитие бизнеса, что может негативно повлиять на продажи, ценообразование, поставки. rb.ru Также важно узнать, какие компании или технологии могут занять нишу. rb.ru
- Поиск возможностей для роста. rb.ru Если рынок не перегружен конкурентами, можно занять более выгодные позиции. rb.ru Если влияние поставщиков слабое, можно диктовать им условия. rb.ru Если у товаров-заменителей низкая популярность, бизнесу проще удерживать клиентов. rb.ru
- Разработка стратегии на основе полученных сведений. rb.ru Например, если клиенты ищут доступный прайс, можно пересмотреть ценовую политику. rb.ru Если рынок насыщен конкурентами, стоит усилить маркетинг и брендирование. rb.ru Если поставщики имеют большое влияние, можно наладить собственное производство при возможности. rb.ru
Анализ пяти сил Портера рассчитан на долгосрочную перспективу и не даёт мгновенных результатов. synergy.ru Важно учитывать, что рынок постоянно меняется, поэтому оценку нужно проводить регулярно и корректировать бизнес-стратегию в соответствии с новыми реалиями. rb.ru