Как анализ фонда рабочего времени может помочь в стратегическом планировании компании?

Анализ фонда рабочего времени может помочь в стратегическом планировании компании несколькими способами:

• Оценка эффективности использования труда. 1 Сравнение фактических показателей с плановыми позволяет определить, насколько эффективно используется труд персонала. 1 Если эффективность низкая, можно поменять режим работы и даже пересмотреть должностные функции сотрудников. 1
• Определение оптимального размера штата. 2 Работодателю нужно сравнить время фактической работы сотрудников с производственными нуждами (сроками, отпущенными на решение той или иной задачи). 2 Полученные соотношения и определяют оптимальное количество работников в компании. 2
• Выявление слабых мест в производственном процессе. 3 Отслеживание времени выполнения каждой операции в рамках общего производственного цикла помогает выявить слабые места и оптимизировать их. 3 Например, если какая-то операция занимает слишком много времени, можно подумать о том, как её ускорить или автоматизировать. 3
• Поиск резервов для повышения продуктивности труда. 5 Эффективное использование трудовых ресурсов помогает снизить себестоимость выпущенной продукции, повысить уровень рентабельности и прибыли. 5

По результатам анализа корректируют кадровую политику и стратегию развития организации, выбирая лучший для компании путь. 1