Аналитика может помочь в оптимизации бизнес-процессов следующим образом:

• Выявление узких мест и затратных операций. 1 Например, анализ временных затрат на выполнение задач может обнаружить дублирование функций или нерациональное распределение ресурсов. 1
• Прогнозирование и планирование. 1 Используя полученные данные и статистические модели, компании могут предсказать изменения на рынке и адаптировать стратегии соответственно. 1 Например, если ожидается увеличение спроса на продукт, руководство может заранее закупить необходимые материалы или увеличить производственные мощности. 1
• Улучшение управления продуктами. 2 С помощью бизнес-аналитики можно оценивать прибыльность каждого производимого продукта по объективным параметрам. 2
• Снижение затрат. 25 Аналитика процессов помогает сделать чёткие прогнозы по оптимальной численности сотрудников, чтобы оптимизировать расходы. 5
• Рост производительности. 25 Учитывая производительность персонала и влияющие на неё факторы, аналитик определит количество клиентов, которое компания сможет обслужить в тот или иной период. 5 Это застрахует предприятие от невыполнения своих обязательств и перегрузок. 5
• Улучшение организационно-ролевой структуры. 25 Аналитические данные позволяют объективно оценить профессионализм сотрудников. 2 Например, результаты работы менеджеров легко сопоставляются по ключевым метрикам. 2 На основе этого принимаются организационные решения, к примеру кто из работников заслуживает карьерного продвижения. 2