Как ABC-анализ помогает оптимизировать ассортимент продукции?

ABC-анализ помогает оптимизировать ассортимент продукции, ранжируя товары по их вкладу в общую прибыль. dasreda.ru Все товары делят на три группы: www.unisender.com

1. Группа А — наиболее ценные позиции. www.unisender.com Они составляют 20% от общего ассортимента и обеспечивают 80% продаж. www.unisender.com
2. Группа В — промежуточные позиции. www.unisender.com Составляют 30% ассортимента и делают 15% продаж. www.unisender.com
3. Группа С — наименее ценные. www.unisender.com Эти товары составляют 50–60% ассортимента и дают 5% продаж. www.unisender.com

Соответственно, товары группы А продавать выгодно, и на их реализации стоит сконцентрироваться. www.unisender.com Товары из группы С приносят минимум прибыли, их количество можно уменьшать или вовсе выводить из ассортимента. www.unisender.com

Также ABC-анализ помогает оптимизировать запасы, разделяя товары на различные группы в зависимости от их важности, что позволяет компании лучше отслеживать наличие наиболее ценной продукции на складе. www.unisender.com