How does the board of directors interact with stakeholders in corporate governance?

Совет директоров взаимодействует с заинтересованными сторонами в рамках корпоративного управления, обеспечивая учёт различных точек зрения при принятии управленческих решений. vaael.ru

Некоторые механизмы такого взаимодействия:

• Вовлечение всех участников корпоративных отношений в процессы принятия решений. vaael.ru Это происходит, например, через представительство в совете директоров или регулярный и равный диалог. vaael.ru
• Развитие партнёрских отношений с ключевыми клиентами, поставщиками, конкурентами и другими стейкхолдерами. www.fd.ru Это способствует укреплению позиций компании на рынке и повышению её конкурентоспособности. www.fd.ru
• Обеспечение прозрачности и подотчётности бизнеса. vaael.ru Эффективная коммуникация с заинтересованными сторонами, включая сотрудников, клиентов, инвесторов, поставщиков и сообщества, помогает в этом. vaael.ru
• Контроль за действиями и решениями руководства от имени акционеров. vaael.ru При этом учитывается влияние на различные заинтересованные стороны. vaael.ru

Некоторые примеры механизмов взаимодействия с заинтересованными сторонами:

• Для акционеров и инвесторов — общие собрания акционеров, презентации, конференц-звонки, встречи менеджмента с инвестиционным сообществом. ar2020.scf-group.com
• Для партнёров по бизнесу — встречи с клиентами, включая отраслевые конференции и семинары, проведение исследований среди потребителей. ar2020.scf-group.com
• Для сотрудников — встречи руководителей всех уровней, а также представителей отдела кадров с работниками, информирование через систему внутрикорпоративных коммуникаций. ar2020.scf-group.com
• Для государства — участие в деятельности рабочих групп и экспертных советов, созданных при органах государственной власти. ar2020.scf-group.com
• Для общественности — благотворительная помощь образовательным и медицинским учреждениям, ветеранским организациям, организация стажировок курсантов на судах компании и другие мероприятия. ar2020.scf-group.com